Yapay Zekâ Danışmanlığı ve AI Eğitimleri | ENKİ AI

Neden İK Danışmanı ile Çalışmalıyız?

Neden İK Danışmanı ile Çalışmalıyız? Diyelim ki güçlü bir İnsan Kaynakları departmanı olan bir şirkette çalışıyorsunuz. İşinizi biliyorsunuz. Ekibinizi ve şirketinizi tanıyorsunuz. Süreçleriniz var, sonuç alıyorsunuz ve daha iyisini yapmak için de sürekli çalışıyorsunuz. Bir gün sizinle benzer bir pozisyonda çalışan bir meslektaşınız sohbet sırasında soruyor: “Peki, neden bir İK danışmanı ile çalışmıyorsunuz?” İlk anda insanın aklından bazı itirazların geçmesi çok doğal: “İşimi kendim yapamıyor…

28 Ağu 20265 dk okuma

Kurucu Ortak & Eğitmen

İşe Alımda Potansiyelin Değeri: Aday Ne Yaptı Değil, Ne Yapabilir?

İşe Alımda Potansiyelin Değeri: Aday Ne Yaptı Değil, Ne Yapabilir? Şirketler işe alım yaparken genellikle üç şeyi aynı anda ister: Pozisyon mümkün olduğunca kısa sürede dolsun, doğru aday bulunsun ve belirlenen bütçenin dışına çıkılmasın. Ancak işe alım süreçleri de pek çok proje gibi zaman, kalite ve maliyet arasındaki o meşhur üçgene tabidir. Aradığınız kriterleri çok dar tanımlayıp bütçeyi de değiştirmediğinizde, bunun doğal sonucu çoğu zaman işe alım süresinin uzamasıdır. Pozisyonun uzun…

28 Ağu 2026

Kurucu Ortak & Eğitmen

İyi İş Görüşmesinin Sırları: CV’nin Arkasındaki İnsanı Görebilmek

İyi İş Görüşmesinin Sırları: CV’nin Arkasındaki İnsanı Görebilmek İşveren tarafında ilk kez iş görüşmesi yapmaya başlayan yöneticilerden ve İK profesyonellerinden benzer soruları sıkça duyarım: “ Mülakatta ne sormalıyım? ” “Hangi sorular doğru?” “Adaya ne anlatmalıyım?” Bazen bunların arkasından daha doğrudan bir soru da gelir: “Peki sen ne yapıyorsun?” Keşke yıllardır yaptığım iş görüşmelerinden sonra verebileceğim cevap, “Şu soruları sorun, şu sırayla ilerleyin ve görüşmeyi böyle kapatın”…

28 Ağu 2026

Kurucu Ortak & Eğitmen

İnsan Kaynaklarının Görevi Nedir? Şirketi mi, Çalışanı mı Korumalı?

İnsan Kaynaklarının Görevi Nedir? Şirketi mi, Çalışanı mı Korumalı? İnsan kaynakları departmanları, şirketlerde zaman zaman “pek de sevilmeyen” bir konuma düşebiliyor. Bunun bazen haklı sebepleri de var. Ancak asıl nedenlerden biri, insan kaynaklarının şirket ile çalışan, yönetici ile ekip ve çalışanların kendi aralarındaki en hassas konuların merkezinde yer alması. Peki, insan kaynaklarının görevi nedir? İK dünyasında zaman zaman esprili, zaman zaman da eleştirel biçimde kullanılan bir söz…

27 Ağu 2026

Kurucu Ortak & Eğitmen

Yönetici Koçluğu ve Kariyer Mentorluğu: 20 Yıllık İK Deneyiminin Bana Öğrettiği Bir Şey

Yönetici Koçluğu ve Kariyer Mentorluğu: 20 Yıllık İK Deneyiminin Bana Öğrettiği Bir Şey İnsanlar çoğu zaman cevabı bilmedikleri için değil, doğru soruyla henüz karşılaşmadıkları için ilerleyemiyor. 20 yılı aşkın İnsan Kaynakları deneyimimin sonunda vardığım önemli sonuçlardan biri bu. Yıllar boyunca farklı kariyer aşamalarındaki insanlarla çalıştım. İlk kez yönetici olanlarla, önemli bir kariyer kararı vermeye çalışanlarla, ekipleriyle sorun yaşayan yöneticilerle, başarılı olduğu halde “Bundan…

5 Ağu 2026

Yönetim Danışmanı & Tasarımcı Eğitmen

İşi Bedavaya Getirmek

İşi bedavaya getirmek bazı kurumlar ve kişiler için bir strateji. Birisi için iş bedavaya geliyorsa, başka biri için de iş bedavaya gidiyordur. İşte asıl sorun da burada. Gerçek anlamıyla danışmanlık işine 2014’te başladım diyebiliriz. O günden bugüne bir kariyer de danışmanlıkta geçirdim. Bu yazıyı, denklemin “bedavaya giden” tarafındekilere bir şeyler söylemek için yazıyorum. Zaman içinde, bu işleri “bedavaya getirmek” isteyenlerle de yolum epey defa kesişti. Ülkemizde bunun bolluğunun…

13 Nis 2026

Yönetim Danışmanı & Tasarımcı Eğitmen

Yazılım Nasıl Bir İştir?

Yazılım yönetmek, esas olarak bir yönetim işidir. Bunu kabul etmekle beraber, yazılım yönetimi, yazılımın nasıl bir iş olduğunu anlamadan yapılabilir bir iş değildir. Dolayısıyla, yazılım işinin tanımını, yüksek seviye bir bakış açısıyla - yani teknik detaylara girip kaybolmadan - yapmaya çalışacağız. Fikirden Çalışan Koda Yazılım işi, bir düşünceyi alıp, onu çalışan koda çevirme işidir. Dışarıdan bakıldığında, tanımı bu kadar basit olan bir iş, nasıl oluyor da bu kadar zor bir hale geliyor?…

13 Nis 2026

Eğitmen & Danışman

Pazarlamanın Kalbi Artık Dijitalde Atıyor

Sağımız, solumuz, önümüz, arkamız dijital... Telefon, tablet olmazsa olmazlarımız... Bu dijital araçlarda geçirdiğimiz süre her geçen gün artıyor. We Are Social ve Meltwater tarafından hazırlanan “ Dijital 2024 Türkiye Raporu’na göre ; Türkiye’de sosyal medya kullanıcıları ortalama 2 saat 44 dakikalarını bu platformlarda geçiriyor . Ayrıca, Türkiye’deki en popüler sosyal medya platformu YouTube ; toplamda 57.5 milyon kullanıcıya sahip. Akıllı telefon kullanıcıları günlük ortalama 4 saat 26…

Makaleler, rehberler ve güncel içeriklerimizin tamamı.

Koçluğun Faydaları ve Gerçek Değeri: Koçluk Yatırımına Değer mi?

Diğer Yazılar

Koçluğun Faydaları ve Gerçek Değeri: Koçluk Yatırımına Değer mi?

Diğer Yazılar

Neden İK Danışmanı ile Çalışmalıyız?

İşe Alımda Potansiyelin Değeri: Aday Ne Yaptı Değil, Ne Yapabilir?

İyi İş Görüşmesinin Sırları: CV’nin Arkasındaki İnsanı Görebilmek

İnsan Kaynaklarının Görevi Nedir? Şirketi mi, Çalışanı mı Korumalı?

Yönetici Koçluğu ve Kariyer Mentorluğu: 20 Yıllık İK Deneyiminin Bana Öğrettiği Bir Şey

İşi Bedavaya Getirmek

Yazılım Nasıl Bir İştir?

Pazarlamanın Kalbi Artık Dijitalde Atıyor

Pazarlama 101: Pazarlamaya Giriş

Kurumsal Satışta Fark Yaratın, Müşterilerinizin Kalbini Kazanın...

Farkı Bilin, Doğru Seçimi Yapın: Danışmanlık, Mentorluk, Koçluk

Theseus'un Gemisi ve Çevik Takımlar

Araçlar ve Niyetler

Yazılım Müdürünün Not Defteri #2

Yazılım Müdürünün Not Defteri #1

Yapay Zeka ve Palavra Necati…

Yapay Zeka, Yazılım Yönetimini Değiştirdi Mi?

Yazılım Yönetimi

Bir İK’cının Yapay Zekâ ile Tanışma Hikâyesi: “Ben Sözelciyim” Derken…

Sunum Hazırlama Kabusum Gamma ile Bitti: Yapay Zekâ ile Sunum Hazırlamak

Organizasyonel Borç Nedir? Şirketlerin Görünmeyen Borcu

Çok Hedef, Çok Başarı Demek Değil: Hedefleri Sonuca Dönüştürmek Yeni yıl, yeni dönem veya yeni bütçe…

İşe Alımda Beklenti ve Gerçeklik Neden Ayrışıyor?