Blog | ENKİ GRUP

Sunum Hazırlama Kabusum Gamma ile Bitti

Kendimi bildim bileli, hiç "yaratıcı" bir insan olmadım. Sanatçı olmadığım zaten kesin ama, fikirlerden başlayıp ürüne ulaşmak benim için hep zor, zaman alan ve acılı bir süreç oldu. Bunu, işin başına geçip büyük bir akıcılıkla yapan insanlara hep gıpta ile baktım; ayrıca itiraf edeyim ki zaman zaman "gıcık" da oldum. Elimde örnek alınacak veya üzerinde değişiklik yapılarak uyarlanacak bir doküman, sunum varsa o zaman çok daha iyi çalışabiliyorum. Bunun sadece benim için değil, pek çok insan içi

10 Nis 20263 dk okuma

Kurucu Ortak & Eğitmen

Organizasyonel Borç

Kariyerimin büyük bir kısmını, eğitim ve insan kaynakları alanında geçirdim. Önemli bir kısmında da, teknoloji ve özellikle yazılım/bilgi teknolojileri alanındaki insanların işe alımı ve eğitimleriyle ilgilendim. Görüşmelerde ve eğitimlerde tanıştığım bir terim var: "Teknik borç." Bunu özellikle yazılımcılar kullanıyorlar ve zaman baskısı altında kısa vadede talepleri karşılayıp ortaya bir şeyler çıkarmak adına oluşturdukları eksik ve kötü tasarımlı kodlar ve yapılar için kullanıyorlar. Adına "t

10 Nis 2026

Kurucu Ortak & Eğitmen

İnsan Kaynaklarının Görevi Nedir?

İnsan kaynakları, şirketlerde sıklıkla "pek de sevilmeyen" departman durumuna düşmekten kaçınamaz. Bunun bazen -maalesef- haklı sebepleri olmakla birlikte, insan-şirket ve insan-insan arasındaki tüm problemlerle ilgilenen departman olmak ana sebebidir. Özel konuşmalarda söylenen şöyle bir söz vardır: "İnsan kaynaklarının görevi, şirketi çalışanlardan korumaktır." Doğru mudur? Hem evet, hem hayır. Eğer "şirket"i, patronlar ve/veya üst yönetim olarak düşünürsek, hayır, insan kaynaklarını görevi el

10 Nis 2026

Kurucu Ortak & Eğitmen

Çok Hedef Çok Başarı Demek Değil

Yeni yılın başında hedefler belirleniyor, planlar yapılıyor, ajandalar doluyor. Ancak asıl kritik soru şu: Bu hedefler, karar anında gerçekten rehber oluyor mu? Bakış açımız net: Başarı, hedeflerin sayısıyla değil; ekiplerin günlük kararlarında aklında tutabildiği, yön veren hedeflerle geliyor. Hedefler Karar Anında Rehber Oluyor mu? Hedef koymak tek başına yeterli değil. Asıl mesele, bu hedeflerin çalışanların ve liderlerin karar alırken zihninde yer edip etmediği. Eğer hedefler; • sunumlarda •

10 Nis 2026

Kurucu Ortak & Eğitmen

İşe Alımda Gerçekten Neyi Ölçüyoruz?

Mülakat Masasında Yapay Zekânın Yeri Nedir? Yapay zekâ iş dünyasını dönüştürüyor. Peki işe alım süreçlerinde ve mülakat masasında bu dönüşümü gerçekten ölçüyor muyuz? Harvard Business Review’de yayımlanan ve BrightHire ile Harvard Business School’un Managing the Future of Work projesi kapsamında yürütülen kapsamlı araştırma, 23 bin mülakat deşifresini analiz etti. Ortaya çıkan tablo çarpıcı: 2024’te mülakatların yalnızca %0,4’ünde adaylara yapay zekâ hakkında doğrudan soru sorulmuş 2025’te bu or

10 Nis 2026

Kurucu Ortak & Eğitmen

İşe Alımda Beklenti ve Gerçeklik Neden Ayrışıyor?

İşe alım süreçlerinde benzer bir tablo giderek daha sık karşımıza çıkıyor. Süreçler tamamlanıyor, aday seçiliyor, her şey doğru ilerliyor gibi görünüyor. Ama kısa bir süre sonra ya aday tarafında bir kopuş yaşanıyor ya da beklenen uyum oluşmuyor. Bu durum artık istisna değil. Çünkü birçok süreçte aslında aynı boşluk var: Adayın aradığı ile şirketin sunduğu, şirketin aradığı ile süreçte gerçekten ölçülen şey, tam olarak aynı değil. Beklentiler Değişiyor, Süreçler Aynı mı? İş gücü piyasasına dair

8 Nis 2026

Makaleler, rehberler ve güncel içeriklerimizin tamamı.

Bir İK'cının Yapay Zeka Macerası

Diğer Yazılar

Bir İK'cının Yapay Zeka Macerası

Diğer Yazılar

Sunum Hazırlama Kabusum Gamma ile Bitti

Organizasyonel Borç

İnsan Kaynaklarının Görevi Nedir?

Çok Hedef Çok Başarı Demek Değil

İşe Alımda Gerçekten Neyi Ölçüyoruz?

İşe Alımda Beklenti ve Gerçeklik Neden Ayrışıyor?